ビジネスカフェ　あきんどひろば

新規事業や新分野を目指す方が、独創技術や新製品の研究開発を行う場として、県工業技術総合センターや滋賀県立大学などにレンタルラボを整備してきましたが、最近では次の段階の製品化、事業化する場が求められています。
　 県立テクノファクトリーは独創的な技術を有する方が、その研究開発の成果を利用して新製品の試作や製造に係る技術の開発および改良を行うことを支援することにより、県内産業の振興を図ることを目的に整備された賃貸型工場施設です。
（財）滋賀県産業支援プラザでは、この度、滋賀県立テクノファクトリーの入居希望者向けに、施設見学会を開催します。

１.開催日時

◆平成２０年４月２５日（金） 　
　 １回目　１０時～１１時、２回目　１５時～１６時　※見学時間は１時間程度

２.見学場所

◆滋賀県立テクノファクトリー　アクセス　
　 滋賀県草津市野路町字砂池2257-4　電話077-516-0410
　

３.対象

◆下記のテクノファクトリー工場棟を使用することができる者、および支援者

・工場棟を使用することができる者は、下記のいずれにも該当する者

新製品の試作または製造に係る技術の開発もしくは改良を行おうとする者
県内において製造業その他の製品の製造と密接に関連を有する事業を行う者または行おうとする者で、資本金の額もしくは出資の総額が3億円以下のものまたは常時使用する従業員の数が300人以下の者

４.施設見学料

◆無料

５．申込方法

下記の「滋賀県立テクノファクトリー施設見学申込書」をダウンロードしてください。
所定の必要事項をご記入ください。
メール　in@shigaplaza.or.jpまたは、ＦＡＸ（077-511-1419）にてお申し込みください。
ダウンロード◇Word形式（339KB）

■お問い合わせ・お申込みは
〒520-0806　滋賀県大津市打出浜2-1　コラボしが21
（財）滋賀県産業支援プラザ　創業支援室
TEL：077-511-1416　　FAX：077-511-1419　　

実践的な財務 ～社長に必要な決算書の見方～
講師　税理士法人中央総研　 清水　秀友　氏、小西　弘晃氏

日時　平成２０年３月１８日（火）17:30～19:30
内容　社長に必要な決算書の見方



アントレプレナー養成講座は（財）滋賀県産業支援プラザが運営するコラボしが２１インキュベーション入居者向けの講座で、入居企業の成長促進のために実施しているものです。今回は入居企業から要望の多かった財務面の講義で、特に要望の多かった“決算書”をテーマに実施しました。講師は、税理士法人中央総研の清水秀友氏、小西弘晃氏に講義いただきました。



講師の清水氏、小西氏の両講師とも赤字体質の企業経営者を端的に分析されていました。それは、“決算書の数字の見方がわからない”、または“会社経営に危機感がない”という方が非常に多いと実感しているということです。成功する要因は、この裏返し、つまり会社の数字に強くなるということです。会社の数字に強くなるための講義をいただきました。
社長に必要な決算書の見方として、いくつかの事例を元に話をいただきましたが、私が一番印象に残ったのは”１％のこだわり”ということです。



【１％のこだわり】の図表の損益計算書（Ｐ／Ｌ）例で売上が１億円で経常利益が２百万円の時、仮に原価を１％下げる経営努力をしたら、どうなるでしょうか。経常利益が例より50％増の３百万円になります。また、売上を1％上げる経営努力をすれば、経常利益は20％増の２．４百万円となります。１％の経営努力がこのような結果になるのです。これを参加者は電卓を使って計算し、１％のこだわりの重要性、１％の大切さを理解できました。


財団法人滋賀県産業支援プラザが運営する、コラボしが２１インキュベーションでは
これから起業、創業しようとされている方、創業間もない方がインキュベーションに入居し活動しています。起業相談や入居に関する事などお気軽にお問い合わせください。
電話　077-511-1416

関西ＩＭネットワーク協議会
企業支援研究会

日時：平成20年3月14日（金）　15:00～
場所：京都リサーチパーク

企業支援研究会への参加とプレゼンテーション。

１．台湾BI事情視察の報告
２．話題提供　デスバレーに陥ったときＩＭは無力なのか

の2つです。


台湾のビジネス・インキュベーションの事情について
普段あまり触れることがないものだけに、とても参考になりました。



こちらは滋賀県産業支援プラザ　船越が話題提供しました。
このような話題を提供から、参加者が感じること、疑問に思うこと、解決するための方策の提示。
など、ＩＭが経験したことを他の参加者に披露することで、新たな気づきを得ました。

また、全員が直面している課題だからこそ、熱を帯びたものでした。

１．海外事例　２．話題提供などを情報交換することで、様々な気づきを得ました。


ビジネスインキュベーションでは起業、創業を目指す方を支援しています。
ビジネスインキュベーションの第一線で活躍しているインキュベーション・マネジャーが
集まり情報交換を行っています。

関西ＩＭネットワーク協議会のホームページ

起業を目指す方コラボしが２１インキュベーションでは、創業準備オフィス入居者募集しています。

本日は草津ＳＯＨＯでランチＭＴが開催されました。２，３月で退去される2社と3月から

入居されている4社の歓送迎会を兼ねて開催されました。




3月から入居される企業にとっては自己紹介も兼ねて既に入っている入居企業との横の

つながりができ有意義な会となったのではないでしょうか。また、卒業される企業にとって

は現入居企業のお手本となるように成長して欲しいですね。




夜は懇親会が開催されました。普段はおとなしい方もお酒が入れば非常に明るく皆さんと

お話されているのが印象的でした。卒業される企業も今月から入居される企業も現在入居

している企業も有意義な時間が過ごせたのではないでしょうか？

コラボしが２１インキュベーション　アントレプレナー養成講座
リスクマネジメントを通じた、経営者への提案営業



（株）アルマック京都　 八木　謙一　氏
日時：平成２０年３月１１日（火）17:30～19:30
場所：コラボしが２１　４階

財団法人滋賀県産業支援プラザが運営する、
起業家を育成する施設”コラボしが２１インキュベーション”
の入居者の成長促進のために実施している。
アントレプレナー養成講座をレポートします。

今回のテーマは
「リスクマネジメントを通じた、経営者への提案営業」
です。

今日の講座は、（株）アルマック京都　代表取締役　八木謙一さんの起業時の実体験に基づく
内容で、参加者は、終始講演内容に引き込まれました。



営業で、ものを”売り”に行った時は必ず失敗する。
消費者の立場に立って行動すれば成功する。

とよく言われることです。

しかし、いざ、自分のビジネスとなると、上手くいかないものなのです。

では、どうすればよいのでしょうか。


それは「相手が納得する状況を作る」というものです。
実際に八木さんの講義内容は、具体的かつ鮮明であり、そのシチュエーションが手に取るようにわかります。
今日の講義中には、そんな営業に関するノウハウが随所にちりばめられていました。

その中でも、特に印象に残っていることがあります。

”必ず成功すると思い続けること。”
”一歩踏み出すこと。”

今日を機に一歩踏み出す方がきっといるでしょう。


アントレプレナー養成講座は、（株）シニアステーションさんに協力を依頼し、実現したものです。
コラボしが２１インキュベーションの創業準備オフィスは現在入居者を募集しています。
http://www.shigaplaza.or.jp/csi/bosyu/

中小企業雇用創出啓発事業　普及啓発セミナー
立命館大学BKCインキュベーション・ウイークリーイベント

日時：平成20年3月8日（土）13：00~16：00
場所：瀬田アーバンホテル

「自分力」「集団力」アップセミナーに参加しました。

参加といっても、県内支援機関の紹介として時間をいただき、参加者の方に
財団法人滋賀県産業支援プラザの支援策と
コラボしが２１インキュベーションの紹介をしました。


↑コラボしが２１インキュベーションの紹介しているところです。

今日の基調講演は
「人間構築が成功の鍵」
（株）アクティブラーニング　代表取締役　羽根　拓也氏の講演。

ワークショップ形式の講演で、前後、隣あった4人のメンバーとワークショップを行いました。
日常のビジネス活動や日常行動を一人づつメンバー員に披露します。
他メンバーの行動を聞く中から、新たな気づきを得ました。
言わば自ら蓄積してきたことに、変化を与えるというものです。
他流試合をすることが、成長の起爆剤になるのだと認識しました。
「知的交配」が大切ということです。

今日はコラボしが２１インキュベーションから
ビッグゲインの小田代表とオフィスミズホネットの山本代表も参加されていました。

滋賀で創業するならコラボしが２１インキュベーションへ。
創業準備オフィスは現在入居者募集中です。

本日は起業家セミナー（バトルクレイン）２日目が開催されました。講師は引き続きＬＬＰ

バトルクレインプロジェクトのメンバーのみなさんです。



まず始めに（有）中小企業診断所代表取締役の米田明氏より１日目の続きでビジネス

プランの策定について講義頂きました。環境分析と事業ドメインを策定し、ビジネスイメ

ージ図の作成について学びました。ＳＷＯＴ分析やマーケティング戦略の４Ｐ（製品・価

格・流通・プロモーション）を踏まえながら、自分自身の進むべき道はどこなのかを考えて

図や表に手書きしてもらうことでイメージが掴めてきたのではないでしょうか？



次に（株）ビジネスプラスサポート代表取締役の藤井美保代氏よりリーダーシップとコミュ

ニケーションについて講義頂きました。高いビジネスコミュニケーションが能力がビジネス

の成否を決めると言われる位重要な事なのです。コミュニケーションが仕事の原点であり

豊かな人間関係が仕事の成果を左右します。職場の中でコミュニケーションが図れていな

い、もしくは風通しが良くないと感じておられる方は早期に改善する必要があります。

また、何気ない態度で相手の印象を悪くしてしまう例などを挙げられ、お客様に応対する上

で気をつけなければならないことも学びました。



最後に（有）ブルーム代表取締役の松尾裕司氏に創業者の広報、宣伝術について講義頂き

ました。皆さん広報にお金をかけるのを後回しに考えていませんでしょうか？特に技術に優れ

た企業に多く見られる傾向ですが、物を作れば売れるという発想を持っている方がおられれば

答えはＮＯです。いくら素晴らしい物でも消費者が知らなければ物は売れません。また間違った

方法で広報をしてしまっても物は売れません。実際に失敗した広報事例を挙げていただき、創

業間もない起業家に広報で失敗しないで欲しいというメッセージを頂きました。

きょうは米原ＳＯＨＯにてランチミーティングを開催しました。
米原ＳＯＨＯオフィスは、２月に１社新たに入居されて９社になっています。
今回２回目のランチミーティングは、６社の方が参加されました。

















日頃同じオフィス内にいても仕事の関係で
なかなか顔を合わせる事も少ない皆さんですが
こうやってお昼の短時間でも
お仕事の話やプライベートの話に会話が弾み
和気あいあいとした雰囲気で
和やかな優しい時間を過ごす事が出来ました。

アントレプレナー養成講座

●日　時：平成２０年３月４日（火）　17:30～19:30
●場　所：コラボしが２１インキュベーション内
●テーマ：実践的な財務
●講　師：坪久田　登　氏　　坪久田登税理士事務所



アントレプレナー養成講座は、コラボしが２１インキュベーションの入居企業の成長促進のために開催している講座です。
今回の講座は、前回の講座同様に入居企業が欲するニーズを聞き、講師を呼んできたものです。

今回は、財務はニガテという方が多いことからの実現したものです。

入居企業は、個人事業としてスタートし、ある程度軌道に乗ってから法人化するという方が多く、
引継バランスシートの考え方など、創業初期によくあることを、ポイントを絞って、
わかりやすく説明していただきました。

また、個人事業と法人での課税に関する考え方の違いなど、税理士の視点から説明いただきました。
なにより、参加者が“あっ”と思ったのは、税理士は単に税金を計算するためではないと言うことがわかりました。
計算するだけなら良い会計ソフトがいくつもありますが、計算以外の付加価値があることです。

それは会社経営に活かせるアドバイスを手に入れることができるというものです。
この視点は大切で“目からウロコが落ちた”という参加者もいました。

税理士さんにお願いすると、顧問料など経費がかかりちょっと、という方も多いのですが、
手続きを知らなかったため、節税できたことを逃してしまっているロスがあるかもしれません。
また、税金面以外にもアドバイスをいただくなどメリットもあります。
これを引き出せるかどうかは、あなた自身ですし、経営者としてどう判断するかも、あなた次第です。
インキュベーション・マネジャーの視点からそう感じました。

創業したい方、お考えの方、是非、お気軽にお問い合わせ下さい。
インキュベーション・マネジャー（JANBO－IM）船越英之

創業準備オフィス入居者募集中

本日は起業家セミナー「体験型企業経営実践ゲーム」が開催されました。講師は有限

責任事業組合バトルクレインプロジェクトの皆さんです。





まず始めにビジネスゲームからスタートしました。ゲームの趣旨やルール等の説明があ

り４チームに分かれてゲームが始まりました。資本金５００万円の製造業という設定でゲ

ームが始まり、材料仕入、設備投資、金融機関からの融資等創業して間もない時期に直

面する課題にどう対応していけばよいのかをゲームを通じて学ぶことができました。ゲーム

の詳細は割愛させていただきますが、チーム内でコミュニケーションが活発で役割分担が

明確なチームは業績にも反映されていました。反対に設備が遊んでいたり材料を買いすぎ

て在庫となってしまっているチームは業績が芳しくなかったのも事実です。





ゲーム終了後には、３期終えての感想を発表頂きました。ゲーム中にどんなことを学んで実際

にどのように生かしていくのかがこのゲームの狙いです。ただ楽しかったで終わるのではなく、

実際に起業する際に何に気をつければよいのかを疑似体験で経験することでより具体化したの

ではないでしょうか？



後半は税務の知識について学びました。講師は福島重典 （京都御池税理士法人代表）氏です。

ゲームにおいて損益計算書を作成しましたが、実際に経理、会計とはどういうものなのかを分かり

やすく丁寧に講義頂きました。決算書というのは会社の経営状態を表すもので経営者自身が把握

しておかなければなりません。数字が苦手な方が多いと思いますが、お金は経営に離せない問題

となるので、きちんと押さえておきたいものです。



最後に米田明 （有限会社中小企業診断所代表取締役）氏にビジネスモデルの重要性についてお

話頂きました。始めに自身の経験されてきたことの棚卸しを書き出して頂きました。普段あまりされ

ない作業でありながら、自分の事を再度振り返りどのようなスキルがあり、どのようなことができる

のかを振り返るいいきっかけになったのではないでしょうか？最後に宿題も出されましたが、受講

されている皆さんがこのセミナーを通じて何か得て頂ければと思います。



セミナー終了後に懇親会を開催しました。滋賀県外からもご参加頂き異業種交流が図れて

非常に盛り上がりました。やはり、ビジネスゲームの話が中心となり、あそこが良かった、悪

かったと改めて振り返るいい時間となりました。