ビジネスカフェ　あきんどひろば

本日は起業家セミナー「体験型企業経営実践ゲーム」が開催されました。講師は有限

責任事業組合バトルクレインプロジェクトの皆さんです。





まず始めにビジネスゲームからスタートしました。ゲームの趣旨やルール等の説明があ

り４チームに分かれてゲームが始まりました。資本金５００万円の製造業という設定でゲ

ームが始まり、材料仕入、設備投資、金融機関からの融資等創業して間もない時期に直

面する課題にどう対応していけばよいのかをゲームを通じて学ぶことができました。ゲーム

の詳細は割愛させていただきますが、チーム内でコミュニケーションが活発で役割分担が

明確なチームは業績にも反映されていました。反対に設備が遊んでいたり材料を買いすぎ

て在庫となってしまっているチームは業績が芳しくなかったのも事実です。





ゲーム終了後には、３期終えての感想を発表頂きました。ゲーム中にどんなことを学んで実際

にどのように生かしていくのかがこのゲームの狙いです。ただ楽しかったで終わるのではなく、

実際に起業する際に何に気をつければよいのかを疑似体験で経験することでより具体化したの

ではないでしょうか？



後半は税務の知識について学びました。講師は福島重典 （京都御池税理士法人代表）氏です。

ゲームにおいて損益計算書を作成しましたが、実際に経理、会計とはどういうものなのかを分かり

やすく丁寧に講義頂きました。決算書というのは会社の経営状態を表すもので経営者自身が把握

しておかなければなりません。数字が苦手な方が多いと思いますが、お金は経営に離せない問題

となるので、きちんと押さえておきたいものです。



最後に米田明 （有限会社中小企業診断所代表取締役）氏にビジネスモデルの重要性についてお

話頂きました。始めに自身の経験されてきたことの棚卸しを書き出して頂きました。普段あまりされ

ない作業でありながら、自分の事を再度振り返りどのようなスキルがあり、どのようなことができる

のかを振り返るいいきっかけになったのではないでしょうか？最後に宿題も出されましたが、受講

されている皆さんがこのセミナーを通じて何か得て頂ければと思います。



セミナー終了後に懇親会を開催しました。滋賀県外からもご参加頂き異業種交流が図れて

非常に盛り上がりました。やはり、ビジネスゲームの話が中心となり、あそこが良かった、悪

かったと改めて振り返るいい時間となりました。