2010年04月22日
起業家のための成功ルール(4)
滋賀で創業・起業する人をサポートしたい!とお考えのコンサルタント、士業の方によるコラムです。


起業家のための成功ルール(4)
このコラムを読まれている方は起業した段階であったり、起業後数年経過時期でしょうか。
また創業準備の手前の皆さんもおられることと想像されます。
経営(者)の特性について書きます。
多くの経営者に出会いました。もちろん大企業(上場)もありますが、創業経営者にも共通する特徴があるように思います。(これらの特徴と比較してもらいながら、現在の皆さんの立場から検証してもらえれば参考になります)。
①「ビジョン(理念)、使命感を明確にしている」
特にこの点は企業成長を大きく左右することになります。社会性が問われています。
②「儲けることに対しての拘り」
企業は少なからず成長路線を描かなければ運営できない以上避けられません。
③「超現実主義者」
経営はリアルな世界です(使命感や夢は追いますが)。
④「コスト意識が強い」
経営者は最もコストコントロールを身につけています(納得した投資はしますが)。
⑤「即実践、実行力」
動かなければ何も起こりません。まず動く、実践力の権化です。
成功経営者を思い出しながら要因を整理してみました。

起業家のための成功ルール(4)
高井 明
このコラムを読まれている方は起業した段階であったり、起業後数年経過時期でしょうか。
また創業準備の手前の皆さんもおられることと想像されます。
経営(者)の特性について書きます。
多くの経営者に出会いました。もちろん大企業(上場)もありますが、創業経営者にも共通する特徴があるように思います。(これらの特徴と比較してもらいながら、現在の皆さんの立場から検証してもらえれば参考になります)。
①「ビジョン(理念)、使命感を明確にしている」
特にこの点は企業成長を大きく左右することになります。社会性が問われています。
②「儲けることに対しての拘り」
企業は少なからず成長路線を描かなければ運営できない以上避けられません。
③「超現実主義者」
経営はリアルな世界です(使命感や夢は追いますが)。
④「コスト意識が強い」
経営者は最もコストコントロールを身につけています(納得した投資はしますが)。
⑤「即実践、実行力」
動かなければ何も起こりません。まず動く、実践力の権化です。
成功経営者を思い出しながら要因を整理してみました。
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Posted by ビジネスカフェあきんどひろば at 21:00│Comments(0)
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